Иголки да булавки (СИ)

— На женские костюмы нет нового заказа, — сообщила Тюрина. — Последнюю партию мы полностью отшили. Пока не требуются.
— Тогда давайте оставим эту подкладку для следующей партии, — предложила Марина.
— А что мы будем раскраивать сейчас? — бросила Журавская. — Материал нам нужен сегодня.
Марина вопросительно посмотрела на специалиста службы снабжения.
— Мы даже свои лимиты уже выбрали, — развел руками тот. — Только возвращать этот материал и брать другой, но процедура займет кучу времени.
  
— Но с такой подкладкой мы шить не можем, — резко заявила Тюрина.
— А если поменять? — предложила Марина. — У того же поставщика взять подобную подкладочную ткань, по такой же цене, но без рисунка. Вы же говорили, что до этого такая и была? — уточнила она у Журавской, та кивнула.
— А можно ли доверять такому поставщику? — возразила Тюрина. — Он нас уже подвел, может попытаться и снова. Ему нужно вернуть материал, потребовать назад деньги и разорвать с ним договор.
— Правильно и логично, — кивнул Марина, — но на претензионные процедуры нет времени.
— Поставщик вполне нормальный, — не согласился специалист снабжения. — Хорошо, что вообще кто-то согласился на наши условия. Все требуют оплату, а потом поставляют товар. Тридцатидневная отсрочка отпугивает всех более-менее стабильных поставщиков.
— Договаривайтесь на обмен, — распорядилась Марина, — смогут организовать быстро — мы претензий выставлять не будем. Я поставлю в известность Платона Андреевича.
Войдя в кабинет менеджера по оптимизации, Марина заметила на столе свою же бутылку «Абрау-Дюрсо». Марина изобразила на лице удивление, и Платон запоздало спрятал шампанское под стол. В остальном общение соруководителей прошло строго в деловом ключе, Марина обрисовала сложившуюся ситуацию, а менеджер по оптимизации одобрил предложенный выход.
— Как ваша нога? — неожиданно поинтересовался Платон и кинул взгляд на Маринины туфли на высоком каблуке.
— Уже в порядке. То было очень легкое растяжение
— Тогда сосредоточьтесь на выполнении заказа по машинам, — произнес Платон, поворачиваясь обратно к монитору компьютера. — Время поджимает.
Спустя полчаса Журавская, Тюрина и Марина стояли у раскройного комплекса и напряженно следили за работой ножей. Такая плотная прорезиненная ткань использовалась впервые, ни у кого не было уверенности, что раскрой пройдет, как надо.
— Зачем такой дорогой и сложный материал? — удивлялись оба мастера. — Надувные фигуры можно было сшить из более тонких тканей.
— Требование заказчика, — ответила Марина то единственное, что ей позволялось озвучить.
— А какой смысл использовать раскройный комплекс, если изделий будет всего три и детали у каждого свои? Не проще использовать ручной раскройный нож? — недоумевала Журавская. — Только отнимаем время у производства основной продукции.
— Это пока изделий только три, — сказала Марина, — есть планы расширить линейку и принять новые позиции в основное производство. Поэтому заодно тестируем все оборудование. Затем настанет очередь швейной техники.
Едва комплекс закончил первый набор самых мелких деталей, раскрой остановили и комиссионно принялись изучать полученное. В вырезанных частях проверили состояние кромок и точность линий.
— Справляется, — решили Марина и Тюрина.
— Конечно, справляется, — хмыкнула Журавская, — он у нас и не такое возьмет с нужными настройками, но ножи придется затачивать чаще. А кто это будет делать, если пойдет массовый раскрой?
— Разумеется, вольнонаемники из ремонтной фирмы, — бросила Тюрина, — у нас же с ними договор на обслуживание. Зная, как они справились… вернее, не справились с поломкой швейных машинок, можно утверждать, что перебоев в работе не избежать.
— Мы ищем новую ремонтную фирму, — заверила мастеров Марина, — но столичное руководство не устраивают предлагаемые цены.
— А нас не устраивает халтурная работа. И как быть? — возмущенно сказала Тюрина.
— К моменту запуска нового производства, мы все организуем, как положено, — заверила Марина. — Включайте раскройщик, пусть завершает настил. Когда перейдете к пошиву, — обратилась она к Тюриной, — зовите. Посмотрим, как справятся с новым материалом наши машинки.
В швейном цехе собрались тоже экспертной командой: Марина и два мастера. В первую очередь использовали для работы с новым материалом старые проверенные машинки. Из трех хорошо справилась только одна. Затем дали попробовать новую ткань новым агрегатам. Более современное поколение прострочило лучше, шов показали аккуратный, работали без пробуксовки.
— Будем использовать продвинутую технику, — улыбнулась Марина, а вот Тюрина ее приподнятый настрой почему-то не разделяла.
— А кому работать доверим? На каких условиях? — тихо спросила она, чтобы стрекотание машинок не дало услышать их беседу швеям. — Деталей простых, однотипных не так много, на поток не пустишь, по одной операции не раздашь, а значит, начислять оплату придется по результату, по полному изделию или хотя бы по большим группам сшива. А кто их осилит? Не новенькие же, которых посадили на продвинутые машинки. Эти девчонки еще и простые операции толком не освоили. Получается, надо «старичков» пересаживать на новую технику, к которой им теперь еще нужно будет привыкать. Кроме того, придется ломать систему начислений за работу.
— Мы обсудим это с Платоном Андреевичем, — пообещала Марина.
На следующий день специалист снабжения сообщил, что с поставщиком удалось договориться на обмен.
— Только того, что он готов отгрузить прямо сейчас и в нужном количестве, ассортимент очень маленький, — предупредил снабженец, — и все ткани с рисунком.
— Пусть присылает, — распорядилась Марина, — посмотрим.
Изучать образы пришлось по фотографиям.
— А если цветопередача не точная? — заволновалась Тюрина. — А если на самом деле цвет не такой, как нужно, придет?
— Выглядит, как какие-то остатки, — недовольно поджала губы Журавская, изучая присланные образцы.
— Серых всего два, — задумчиво сказала Марина, — как наш, в цветочек, и с узором из следов разной обуви.
— По-моему, это подошвы, — заметил специалист сектора снабжения.
— Какая разница, — отмахнулась Журавская, — все равно рисунок. Мы никогда не использовали подкладку с рисунком.
Марина внимательнее вчиталась в характеристики самого подходящего варианта.
— Плотность и состав очень хорошие для такой цены. Странно.
— Если странно, лучше не брать, — заявила Тюрина. — Этот поставщик уже показал себя хитрым и ненадежным.
— Давайте так, — обратилась Марина к специалисту сектора снабжения, — привезите нам образцы этого серого материала с подошвами, голубого с надписями и бежевого со смайликами. Будем выбирать из них.
После обеда запрошенные варианты попали на комиссионный обзор мастеров обоих цехов и Марины. Ткань проверили на соответствие описанию, на совпадение цветового тона, на плотность, на сжатие, на сопротивление растяжению и на состав, состоялся даже небольшой тест на восприятие стирки и тепловой обработки. В результате образец серой ткани признали самым подходящим.
— Очень хорошая плотность, и состав не подвел, — повторила свой вывод Марина. — Интересно, почему цена не как у остальных?
— Может, прошлогодние остатки, — предположила Журавская.
Так договоренность на обмен было достигнута, на следующий же день рулоны предыдущей ткани забрали, а новые привезли в количестве тех же пяти штук.
— Проверяйте все внимательно, — напутствовала кладовщика и закройщиц Марина, — чтобы качество у всех рулонов было одинаковое, длина соответствовала документации, цвет чтобы нигде не отличался. Если что-то будет не так, сразу сообщайте. Поставщик ненадежный, реагировать придется быстро.
  
Работа в закройном цехе опять закипела. Из новой подкладочной ткани сделали полный настил, и раскройным комплекс поехал уверенно выполнять свою работу. Материал резался хорошо, мастер проверила кромки разреза и осталась довольна. Она решила, что на этот счет можно успокоиться и заняться заполнением отчетов по расходованию ткани. Однако не успела Журавская уйти в свой кабинет, как ее перехватил менеджер по оптимизации.