Исповедь (самозванца) предпринимателя: От маленького Миши к большому
После пары дней обдумывания вопроса, почему мир так несправедлив ко мне, и составления списка виноватых я собираю топ-команду, чтобы дать им «развивающую» обратную связь.
Наверно, эта встреча была больше похожа на линчевание.
Совершенно забыв, кто реальный автор этого провала, я раздавал люли направо и налево.
Я был груб и жесток.
Я был ужасен.
Вместо того чтобы поддержать ребят и взять ответственность на себя, я во всем винил их.
Есть болезнь намного страшнее наркомании и алкоголизма.
Это – внешняя референция.
Когда ты ищешь оправдания своим неудачам вовне.
Пробки, власти, начальник, планы завышенные, кость тяжелая.
Все вокруг виноваты в твоих НЕрезультатах.
А ты весь в белом, принц датский.
Не знаю ни одного по-настоящему успешного человека, кто не взял бы ответственность за свою жизнь на себя.
Помню, ко мне как-то в офис приехала швея ушить пару вещей. Переодеваясь, я отдал ей джинсы, она положила их на стол, и как-то одна штанина съехала и сбросила на пол мою любимую статуэтку. Вдребезги.
Девушка смотрит на меня огромными глазами и говорит:
– Это не я, это джинсы!
В оправданиях нет вообще никакого смысла.
Накосячил – признай.
Да, ЭГО страдает в этот момент, но по-другому не ослабить давление в системе.
Таким действием я полностью обескураживаю оппонента.
Потому что, не признавая свои косяки, я делаю заступ на территорию оппонента и даю ему сигнал: в смысле я виноват? А ты где был? А ты почему этого не сделал? А ты? А ты?
Он, наверное, с таким намерением и пришел ко мне.
Он же привык, что никто не признает своей вины: будет оправдываться, обвинит тебя, забудет, что говорил, и поэтому, исходя из стратегии «лучшая защита – это нападение», он начинает битву не на жизнь, а на смерть.
А тут ты спокойно говоришь:
– Федор, ты прав, это мой косяк, прости меня, плиз, выводы сделал.
Он либо покажет, что ошеломлен, либо не покажет внешне, но я тебя уверяю – он вообще не понял, что произошло, а когда осознает, то уважать тебя будет еще больше.
Я уверен, что решение не оправдываться и не перекладывать ответственность «на джинсы» изменило к лучшему и меня, и мои отношения с окружающими.
Вспомни ситуацию: ты в белом пальто, а остальные козлы. Было такое?
Попробуй пересмотреть эту ситуацию: может, все не так однозначно?
Кто там реальный козел?
Вспомни ситуацию, в которой твои извинения вместо наезда могли бы принципиальным образом изменить исход в лучшую сторону.
Когда тебе в последний раз приходилось извиняться за свой промах? Или признавать свои косяки?
5. Мир можно переключать
Родился еврейский мальчик без век.
Папа приходит к ребе и спрашивает совета, как быть.
Тот ему говорит:
– Когда будете делать обрезание, пришейте отрезанную плоть вместо век.
Проходит 20 лет, они снова встречаются, и ребе спрашивает, как дела у сына.
– Ты знаешь, все хорошо, но у него какой-то херовый взгляд на вещи.
На любую ситуацию можно смотреть в радостной или фиговой оправе.
Но мне, например, почему-то выгодно грустить, страдать, все делать на силе воли, на зубах.
Недавно я брал интервью у Ксении Безугловой: в юности она беременной попала в страшную аварию и осталась прикована к инвалидному креслу.
И вот сидит она перед мной, улыбается, за ее плечами несколько созданных благотворительных фондов, звание Мисс мира среди девушек на колясках, награды от государства, она катается на лыжах и прыгает с парашютом…
Она выглядит абсолютно счастливой и наполненной.
И тут я задумался: «Миша, а ты не офигел ли быть несчастным? Не офигел ли ты грустить и страдать?!»
Спасибо, Ксюша, за урок!
Для меня стало большим открытием, что мир можно переключать, как телик. И на самом деле это занимает минуты. Дело тренировки.
Когда я ловлю себя в состоянии «сейчас всех убью», я останавливаюсь, закрываю глаза и насильно улыбаюсь, пока улыбка не становится естественной. Начинаю вспоминать хорошие моменты из жизни и говорю себе: «Миша, у тебя все хорошо, со всем справимся, и не такие проекты заваливали».
Только я определяю, каким будет мое кино – мрачной трагедией или легкой комедией, которая вдохновит тысячи людей.
В какой вселенной ты живешь?
Тут люди плохие или хорошие?
Они обманывают и предают или помогают и отдают?
Стакан наполовину пуст или полон?
В твоем мире крадут или доверяют?
Хотят у тебя все отнять, сделав рейдерский захват, или стать эффективными партнерами?
Ты завидуешь или нет?
Успеха можно добиться только через упорный труд и страдания или легко и играючи?
Вселенная за тебя или против?
Как быть счастливым? Смотри мой фильм про счастье: https://youtu.be/PNPxXGinLWs?si=wBPuOPPe2Bnl1MOB
6. Дети для нас, а не мы для детей
Как-то я был на тренинге личностного роста, где на сцену выходили совершенно незнакомые мне ребята и рассказывали свои истории жизни.
Одна из них меня повергла в ужас.
Выходит миловидная женщина и рассказывает, как всегда мечтала о хорошей семье, как у нее появился муж, как он ей изменял и в итоге бросил, но оставил ей главный подарок жизни – сына.
Всю себя она посвятила ему. Работала для того, чтобы у него было все самое лучшее, заботилась, любила.
А в 18 лет он пришел к ней и сказал: «Мама, иди в жопу, ты меня достала».
На меня эта история произвела такое впечатление, что первое правило воспитания, о котором мы договорились с женой, было: дети для нас, а не мы для детей.
Это значит, что на первом месте у меня я сам. Дальше – супруга, и уже потом дети.
У меня три классных девчонки, я их очень люблю. У нас прекрасные отношения.
Но я не готов жить ради кого-то.
Мы с женой можем спокойно путешествовать вдвоем и уделять время себе.
Я могу уехать на три недели в Индию на панчакарму [6] один.
А жена с подружками – на ретрит.
Мы живем там, где нам удобно, а не там, где лучшая школа для детей.
Я знаю, что если счастлив буду я, то и мои близкие будут счастливы.
Когда в последний раз тебе доводилось уступать другим, задвигая себя на второй план? Стоило ли оно того?
Как часто ты поступаешь так? Если часто, то к чему это может привести в контексте всей твоей жизни?
Бывают ли дни, которые ты посвящаешь только себе, без жен/мужей, детей и т. д.? Как давно был такой день?
Мои принципы воспитания детей: https://youtu.be/d89agS8F5N8?si=7ncJ3foDPD1f-EgN
7. Проверяй систему на ограничения
Мой любимый принцип личной эффективности.
Он спасает деньги, нервы и, главное, время. За него я бесконечно благодарен Олегу Замышляеву, проводившему у нас свою бизнес-игру.
Нас разделили на команды и дали задание. Моя команда проиграла (закон подлости: все команды, где оказываюсь я, проигрывают). И когда Олег начал разъяснять суть и делать выводы, он сказал, что команда-победитель подошла к нему и попросила ножницы, скотч и бумагу и он им все дал. Наличие этих ресурсов драматически повлияло на итоговый результат.
