Иголки да булавки (СИ)

Примерно по такому же сценарию прошли беседы в бухгалтерии и отделе материального снабжения, только взгляды сокращаемых здесь быстрее стали недоверчивыми, а потом и злыми.
— Нас таким не заболтать, — сразу заявила главный бухгалтер. — Никаких заявлений я писать не буду.
Еще резче высказался начальник отдела материального снабжения. Рядовые сотрудники кидали непонимающие взгляды на молчаливую Марину, стоявшую за спиной временного руководителя.
  
Отпустили Марину только перед обеденным перерывом.
— Прислали документацию по моделям? — первым делом спросила начальник конструкторского отдела, вернувшись к себе. Она горела желанием поскорее начать работу и доказать тем самым свою значимость и полезность.
— Прислали, — отозвалась конструктор, весь отдел стоял у ее стола и что-то рассматривал на экране монитора.
— Ну и как?
— Тихий ужас, — мрачно ответила конструктор.
— Осилим? — стараясь не терять бодрого настроя, спросила Марина.
Она рассчитывала успеть пообедать до назначенного продолжения обхода предприятия, а заодно и узнать мнение сотрудников о новой работе.
— Не знаю, — честно призналась конструктор, — очень много вопросов и непонятно, как их разрешить.
Марина попыталась сходу вникнуть в проблему, но Платон Андреевич слишком пунктуально напомнил о себе.
— Смотрите внимательно, подготовьте мне список замечаний, — распорядилась Марина. — Поговорю по нему с руководством.
— Нам нужно мнение швей и закройщиц, — предупредила конструктор.
— Правильно, поговорите с их бригадирами от моего имени. А я как закончу эксклюзивную экскурсию, сразу вернусь.
Сегодня Марина спешила быстрее провести ознакомительный осмотр. Зато Платон Андреевич напротив, словно специально, цеплялся к мелочам, требовал подробностей и что-то невыносимо долго записывал в планшете. Осмотр продвигался крайне медленно, но до бухгалтерии добраться удалось.
Главный бухгалтер встала посреди своего царства непреодолимой преградой и заявила:
— Здесь нечего осматривать. Наша бухгалтерия работает точно также, как и на любых других швейных предприятиях. А ваше присутствие отвлекает нас от выполнения профессиональных обязанностей. Думаю, наша вездесущая Мариночка вам и так все расскажет.
Старший бухгалтер с холодными змеиными глазами, которую за спиной называли очковой змеей, и две рядовые специалистки, похожие на взъерошенных наседок, поддержали своего руководителя.
Никакого осмотра не вышло.
«За что они так со мной? — пораженно думала Марина. — У нас ведь всегда были нормальные отношения? Что я-то им сделала?»
— Придется привыкать, — обронил менеджер по оптимизации, заметив состояние своей спутницы. — Избранным всегда завидуют.
— Избранным? — переспросила Марина и хотела добавить: «А причем тут я?», но Платон Андреевич ее опередил, добавив:
— Их ведь увольняют, а вы остаетесь.
— Изольда Борисовна пообещала, что это временная мера.
— Изольде Борисовне важно получить результат и как можно быстрее.
— Хотите сказать, что она?.. — возмутилась Марина, но менеджер по оптимизации ее опять опередил:
— Она говорит нужные вещи в нужное время, — произнес он, предостерегающе подняв палец. — Вы должны это понимать. — И тут же переключился на другое, — У вас опять телефон звонит, — кивнул Платон Андреевич на беспокойно вибрирующий карман Марининого жилета. — Видимо, без вас справиться не могут. Идите. Дальше я сам.
Марина не стала возражать и с удовольствием улизнула в свой отдел. Ее сотрудники действительно звонили уже несколько раз, узнавали, когда она вернется.
— Как тут у вас? — наигранно бодро спросила Марина, влетев в конструкторские чертоги.
— Ничего хорошего, — призналась технолог. — Присланные карточки разработаны для поточного швейного производства, а у нас индивидуальное, значит, технологические карты придется переделывать. И это дело не одного дня.
После технолога свои соображения высказали дизайнеры, швея-закройщица и лаборант. Переговорила Марина с мастерами швейного и раскройного цеха, а к концу дня со всеми собранными сведениями явилась к временному руководителю.
— Надеюсь, ваш совместный осмотр завершился благополучно, — улыбнулась Изольда Борисовна. — Платон Андреевич остался доволен? Новых претензий и замечаний не было?
«И это все, что ее волнует?» — с досадой подумала Марина.
— После визитов с рассказом о сокращении работники встретили нас отрицательно, сотрудничать не захотели. В коллективе теперь нарастает напряжение.
— Это неизбежно, кто-то всегда будет недоволен. А что сказал по этому поводу Платон Андреевич?
— Поддержал вас, — холодно ответила Марина.
Временный руководитель удовлетворенно кивнула и спросила:
— Но вы ведь пришли ко мне не поэтому?
— Я по поводу материалов, присланных из головного офиса. Мы не сможем завтра запустить новые модели в производство. Не сможем и в ближайшие дни. Хорошо, если нам удастся это сделать через месяц.
— Почему? — нахмурилась Изольда Борисовна.
— Во-первых, нам не подходят технологические карты, они разработаны под другой принцип швейного процесса. Во-вторых, мы давно отказались от использования подкладочной ткани для изготовления карманов при такой разновидности спецодежды. У нас на складе нет подкладочной ткани в нужном количестве. Теперь о плане: мы не уложимся в такие сжатые сроки. Для нас нереально изготовить крупную партию так быстро. Даже если бы мы не запускали изделия в качестве новых моделей, мы бы все равно не уложились. Кроме того, у нас нет на складе той разновидности фурнитуры, что требует комплектация предлагаемых моделей. Мы обычно работаем с другими наименованиями. Да и некоторые технические решения относятся к уже устаревшим. Мы так давно не делаем. Например, — и Марина разложила перед Изольдой Борисовной принесенные чертежи.
Некоторое время Изольда Борисовна внимательно слушала жаркие возражения Марины, а когда терпение подошло к концу, заговорила сама:
— Вижу, вы еще не поняли, что принцип работы после вхождения в нашу семью полностью поменялся. Вы больше не принимаете самостоятельных решений, не разрабатываете модели, карты и программы. Вы теперь работаете с тем, что дает вам головной офис. Его указания не обсуждаются. Вы можете давать свои предложения, можете попытаться согласовать некоторые изменения в материалах и фурнитуре, но не более. И совершенно точно вы не можете настаивать на уменьшении плана выработки. Ваша задача — выполнить план, создать условия и в кратчайшие сроки запустить производство. В противном случае считается, что мы с вами не справились. Надеюсь, вы поймете ситуацию и не станете доводить до крайностей. Если чего-то не хватаете в плане материалов, подавайте заявки через отдел материального обеспечения. Они включатся в общий список закупок, проведут отбор и торги, и в итоге вы получите то, что заказывали. Теперь все будет работать именно так.
— Так мы не уложимся в сроки, — заметила Марина.
— Должны.
— Выводить людей на переработку?
— Ни в коем случае. В нашей семье сверхурочная работа не одобряется. Тем более, что это ведет к увеличению расходов на заработную плату, а значит, к уменьшению прибыли за готовые изделия.
— И что же нам делать?
— Стараться уложиться во все сроки.
— Это невозможно.
— А вот такие слова, Мариночка, вам придется забыть, если вы рассчитываете на повышение.
Коллектив конструкторского отдела задержался на рабочих местах в ожидании возвращения своего руководителя. Сотрудники надеялись получить ответы, но им принесли только подтверждение требований.
  
— Придется как-то выкручиваться, — подвела итог Марина.
Новый этап злоключений начался с того, что главный бухгалтер и начальник отдела материального обеспечения отказались добровольно увольняться. Пространные увещевания Изольды Борисовны на них не подействовали.
— Я доложу в головной офис, — пригрозила временный руководитель.