Vita Aetrn.

– Борис Васильевич, – он протянул мне руку.
– Артем, – какое все-таки крепкое у него рукопожатие.
Я никак не мог понять, сколько ему лет. Борис Васильевич относился к типу людей, возраст которых просто невозможно определить – навскидку ему можно было дать от сорока пяти до шестидесяти пяти.
– Так, вот здесь у меня в журнале распишись за пропуск, да. Подожди, а ты у нас разве инструктаж по экономической безопасности не прошел?
  
– Вроде бы нет, – я подписался и вернул ему журнал.
– Что это значит? Инструктаж можно или пройти, или не пройти, – он как будто рассердился, однако голос был как и прежде безэмоциональным.
– Просто, видите, начал читать, у меня там очень много регламентов и инструкций. Может, среди них и есть ваш, про безопасность.
– Нет, этот вам должны озвучить. Можете сейчас зайти, на шестой этаж. Кабинет шестисотый тридцать два.
Он так и сказал, «шестисотый». Я поблагодарил его и вышел, направившись к лифту. Перспектива побыть еще немного в этой, так сказать, парадной части корпуса, а не идти по кирпичному коридору к Игорю и компании, подняла мне настроение.
Подходя к двери с табличкой «632» я задумался о том, почему Борис Васильевич так странно произнес это число. Сквозь стеклянную дверь я увидел, что в кабинете кто-то сидит. Не став стучаться, открыл и прошел внутрь. В небольшой комнате, которую надвое делил стоящий в центре стол, были пара мужчин. Я придвинул стул и подсел к ним. Мужчины разгребали груды бумаг. Подумав, что они заговорят со мной, когда закончат, я решил их не отвлекать. Секунд через двадцать они оторвались от своих бумаг и оба посмотрели на меня. Молчание и эти прикованные ко мне взгляды начинали становиться все более нелепыми.
– Здравствуйте, меня зовут Артем, – я понял, что надо уже заговорить.
– Я Андрей.
– Я Дмитрий.
Оба развернулись и начали внимательно смотреть на меня. Стало еще хуже.
– Приятно познакомиться, – звучало глупо, но промолчать не удавалось.
– Взаимно.
– Взаимно.
Я ждал, что они заговорят об экономической безопасности, но они продолжали все так же молчать и пристально оглядывать меня. «Что за черт?», – подумалось мне.
– Я пришел сюда для инструктажа по экономической безопасности корпорации.
Мужчины закивали, и в комнате опять повисла тишина. Я подумал, что, возможно, мне надо было взять ручку и листок, чтобы записать какую-то информацию.
– Послушайте, у меня пока ни ежедневника, ни блокнота. Могу зафиксировать ваши тезисы, если надо, просто в телефоне, – я достал телефон из кармана, чтобы наглядно показать им, что готов к инструктажу.
– Простите, а говорить должны мы?
– Ну я, во всяком случае, ничего нового или ценного вам рассказать не смогу.
Они переглянулись. Тут заговорил другой.
– Это какая-то проверка?
– Не могу вам сказать, – откровенно говоря, я не понял, о чем он.
– Хорошо. Если нужен мой взгляд на экономическую безопасность корпорации, то я начал бы с того, что…
Он, задумавшись, замолчал, как вдруг хлопнула дверь. В комнату быстрым шагом прошел высокий мужчина с выдвинутой вперед челюстью и веселым, но проницательным взглядом.
– Коллеги, приветствую. Меня зовут Константин Дзержинский. Предвосхищая вопросы – нет, не родственник. Просто однофамилец. Я руководитель отдела внутренней экономической безопасности нашей корпорации. Здесь я для того, чтобы прочитать вам инструктаж и подписать пару бумажек, – он говорил очень быстро. – Вы у нас три новобранца, да? Стажер Артем, химфак, по возрасту, видимо, вы.
Дзержинский посмотрел на меня исподлобья, я в ответ кивнул.
– Андрей, коммерческий менеджер, – один из двух поднял руку. – И вы очевидно Дмитрий, в маркетинг. Тут уж вариантов не остается.
Все прояснилось, и никто из нас троих не смог сдержать смеха. Дзержинский удивленно нас оглядел. «Какой же я идиот. Как можно было не понять, что они тоже пришли на инструктаж в качестве слушателей, – думал я. – С другой стороны, они не лучше». Мы извинились, и Константин начал инструктаж.
– Итак. Сегодня я хочу поговорить о теме, которая касается каждого из нас, независимо от отдела или должности. Речь об экономической безопасности нашей корпорации – фундамент, на котором держится не только стабильность, но и будущие успехи. Но что это? Кто может мне сказать?
– Видимо, комплекс мер по обеспечению, – начал было один из моих визави, но Дзержинский прервал его.
– Это просто словарные определения. Давайте пойдем другим путем. Образным. Представьте, что наша корпорация – это корабль в океане. Так вот, при таком раскладе экономическая безопасность является не только прочным корпусом, но и радаром, который заранее предупреждает об айсбергах, и командой, готовой оперативно реагировать на любые угрозы. Одна ошибка, одно упущение – все.
Он резко ударил ладонью по столу. Я даже вздрогнул.
– Нас накроет волнами, которые пойдут от конкурентов, мошенников или кризисов. Вначале наше движение замедлится, а затем мы и вовсе можем пойти ко дну.
По мере того, как Константин говорил, он распалялся все больше и больше. Стоило признать, что у него был природный актерский дар. Впрочем, через еще несколько предложений, полных метафор и сравнений, он перешел к содержательной части. И тут динамика настолько просела, что я ощутил – глаза начинают закрываться сами собой. «Технологии защиты», «кибербезопасность», «шифрование данных», «культура ответственности», «юридическая чистота» – все эти слова и словосочетания после яркого драматического начала несли лишь смертную скуку. Наконец, Дзержинский, очевидно, подошел к финалу своего инструктажа.
– Коллеги, экономическая безопасность – это задача не одного или двух подразделений. Это наша общая миссия. Знаете, в основе наших человеческих отношений лежит доверие. Оно же должно лежать и в основе нашей корпоративной этики. Давайте укреплять его вместе, чтобы «Вита» продолжала задавать тренды в отраслях присутствия. Причем не только в нашей стране, но и во всем мире. И помните: ваш индивидуальный вклад в деле корпоративного доверия – это кирпичик в стене, которая защищает наш общий успех.
На каком-то подсознательном уровне я ждал, что он сейчас скажет: «Так выпьем же за доверие!». Но Дзержинский просто протянул нам бумаги, в которых надо было расписаться. После этого он звонко пожелал нам удачного дня и удалился.
– Забавно мы, конечно, не разобрались, – улыбнулся обоим я и, получив смешки в ответ, пошел в свой кабинет.
Когда я двигался по вычищенным до блеска, с красивой отделкой, коридорам, то ловил себя на ощущении, что мне здесь по-настоящему нравится. И по-настоящему хочется здесь работать. Люди, которых я встречал, в большинстве своем были приятными. Одно только смущало – необходимость возвращаться в дальний кабинет к непосредственному руководителю Игорю. Снова этот кирпичный блок с проводами, деревянная старенькая дверь и этот не самый приятный голос.
– Ты чего-то как будто задержался? А, Артем? – прозвучало с вызовом. Хотя, возможно, мне просто показалось.
– Да помимо пропуска меня отправили слушать инструктаж по экономической безопасности.
– Понятно, – невыразительные глаза забегали то вправо, то влево. – Слушай, а кто там сейчас?
– Дзержинский. Константин вроде бы, – я действительно успел забыть имя.
– До сих пор он? – Игорь удивился. – У него же сейчас еще и музей, если это вообще можно назвать таким громким словом. Что там, все спектакли свои играет?
Я замялся и не понимал, как в такой ситуации корректно ответить. С одной стороны, не хотелось перечить новому руководителю, с другой стороны – подтверждать его сарказм в сторону коллеги.
  
– Могу сказать, что было очень интересно.
– Ладно, у нас здесь свой инструктаж продолжается. Садись, читай дальше регламенты.
Я уже было пошел к своему месту, как раздался громкий хлопок. Игорь ударил себя ладонью по лбу.
– Извини, представить-то я тебя совсем забыл. И вообще тебе же встречи надо для начала провести.