Кризис в Урлии (ЛП)

КРИЗИС В УРЛИИ
центр сухопутных военных действий канадской армии
министерство национальной обороны — начальник штаба сухопутной стратегии
Автор истории: Карл Шрёдер,  http://www.kschroeder.com/
  
  
Технические замечания переводчика.
 
Эта публикация призвана познакомить читателя с образом мысли, представлениями и ожиданиями канадских военных (в интерпретации канадского писателя-фантаста Карла Шредера). Поэтому не следует удивляться обилию англоязычных аббревиатур и терминологии, хотя по большей части она согласована с отечественными публикациями или разъяснена в сносках от переводчика. Множество ключевых понятий и моментов поясняется или иллюстрируется комментариями автора; конечно, за истекшие со дня канадской публикации более 10 лет многие из приводимых им ссылок в Интернете потеряли актуальность, и, разумеется, они англоязычные. Тем не менее они составляют некоторое подспорье для лучшего понимания встречающихся в тексте идей, упоминаемых перспективных технологий, многие из которых уже разработаны (собственно, знакомство с идеями и перспективными технологиями и составляют главное содержание, ценность и назначение книги).
Возможно, большинству читателей, которых больше интересует развитие сюжета, чем его теоретические предпосылки и история, следовало бы сразу перейти к главе 1, чтобы вернуться к «Вступлению» и проч. для их осмысления позже.
О справочном аппарате. В конце книги приведен предметный указатель, ссылающийся на конкретные страницы книги. Хотя выбранный для этой публикации формат FB2 не поддерживает номеров страниц, кликабельные ссылки в указателе приведут читателя примерно к началу нужной страницы.
  
ИСТОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
 
Методический центр боевого применения сухопутных войск канадской армии (Canadian Army Land Warfare Centre, CALWC) создан на базе бывшего Управления наземных концепций и разработок (Directorate of Land Concepts and Designs, DLCD) штаба начальника сухопутных войск (Chief of the Army Staff, C Army) в Кингстоне и приступил к действиям согласно распоряжению командующего канадской армией 17 сентября 2012 года.
CALWC консультирует командующего канадской армией по вопросам предстоящей среды безопасности, мощностей, которые потребуются для действий в этой среде, а также альтернативных концепций и технологий для достижения требуемого уровня возможностей. В порядке своих полномочий управление изучает широкий круг вопросов, охватывающих глобальную и внутреннюю обстановку, новые технологии, человеческие аспекты конфликта, а также учитывает развитие союзных и иностранных сил. Команда армии будущего состоит из небольшой группы военных специалистов и ученых оборонного профиля, которые выходят на контакт с широким кругом помощников — как военных, так и гражданских, как внутриканадских, так и зарубежных партнеров.
  
БЛАГОДАРНОСТИ
 
Центр хотел бы выразить признательность доктору Майклу Ростеку — бывшему руководителю группы по разработке концепций — за руководство, наставления и преданность делу разработки и завершения этого проекта. Кроме того, команда благодарна за критику проекта рукописи и замечания, высказанные внешними рецензентами, в том числе подполковнику Яну Хоупу, Тиму Хохбану, Калли Уорвик и доктору Хардипу С. Бхогалу.
СВОЙ ВКЛАД В ПРОЕКТ ВНЕСЛИ:
Подполковник Майкл Ростек (в отставке)
Подполковник Рон Белл
Подполковник Брендан Дуайер, Австралийская армия
Майор Джим Гаш
Майор Джон Шихан
Майор Стив Мур (в отставке)
Питер Гизевски, стратегический аналитик, DRDC [DRDC] CORA [CORA]
Риган Решке, научный советник, DRDC DSTL7 [DSTL]
  
ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩИЕСЯ АББРЕВИАТУРЫ
 
AR (augmented reality) дополненная реальность
CF (Canadian Forces) Канадские силы
CHERT (Comprehensive Humanitarian / Environmental Response Team) Комплексная группа гуманитарного/экологического реагирования
JIMP (joint, interagency, multinational and public) совместная, межведомственная, многонациональная и общественная деятельность
SDD (structured dialogic design) структурированное диалоговое проектирование (СДП)
SMART (Strategic Multi-Departmental Advisory Reconstruction Team) Стратегическая многоведомственная консультативная группа по реконструкции
VR (virtual reality) виртуальная реальность
БПЛА (UAV, unmanned aerial vehicle) беспилотный летательный аппарат
ВФ (VF, vertical farm) вертикальная ферма
ИИ (AI, artificial intelligence) искусственный интеллект
ППО (RoE, rules of engagement) правила применения оружия
  
ВСТУПЛЕНИЕ
 
Будущее не поддается предсказаниям. Действительно, доминирующей характеристикой будущей глобальной среды безопасности является неопределенность, и оборонные ведомства всего мира продолжают стараться понять и определить, как их политика национальной безопасности будет вписываться в эту развивающуюся парадигму. Вооруженные силы государств регулярно занимаются перспективным планированием в широком спектре направлений, начиная от оборонных закупок и заканчивая набором и закреплением в своих рядах персонала, а также оценкой новых форм ведения войны. Однако планировщики, как правило, стремятся уменьшить неопределенность, а не научиться действовать в ее рамках.
Группа же перспективного планирования Центра боевого применения сухопутных войск канадской армии, напротив, недавно провела вводное прогнозное исследование, направленное на определение характера и масштабов неопределенности, с которой предстоит столкнуться глобальному обществу в целом и Канаде в частности, в период до 2040 года. Хотя тенденции, движущие силы, варианты катаклизмов и неопределенности, выявленные в исследовании, предлагают надежную основу для формирования общего уровня понимания определенных угроз, с которыми может встретиться двигающийся к будущему мир, все же планету, сформировавшуюся под действием подобных сил, представить себе трудно. Здесь может оказаться полезна разработка сценариев на основе предварительных прогнозных разработок.
  
Сценарии позволяют провести умозрительное исследование и порождают идеи посредством творческого описания 1. Подобным же образом, исследование развития военного потенциала с помощью сценариев позволяет привнести в жизнь новые идеи путем увлекательно написанных повествований, которые высвечивают возможные риски и возможности, присущие постоянно меняющейся среде безопасности. Попытка представить будущее — это мощный инструмент для управления изменениями.