Зеркало

Было видно, что он получил докторскую степень в Массачусетском технологическом институте или, возможно, в Стэнфорде, имел хорошие связи в политических кругах и никогда не приближался к местам ведения боевых действий ближе, чем на пять тысяч миль. Генерал неодобрительно посмотрел на него. Более десятка членов комитета, руководившего армейскими закупками, заседали, чтобы принять одно из, возможно, самых далеко идущих решений для будущего ведения войн.
Он вгляделся в лица сослуживцев. Сегодняшняя встреча была лишь формальностью, а дискуссия, которая теперь завязалась, только повторным обменом мнениями. Итог был ясен давно. Прошло время закулисных игр и перетягивания каната различными заинтересованными сторонами. Мяч давно лежал за линией ворот. И все равно генерал не сдавался. Он до последнего пытаться остановить зло. Он бы пошел в бой не задумываясь и ожидал того же самого от любого из своих людей. Он был дважды ранен в боестолкновениях, потерял при этом руку и глаз, поэтому за спиной его называли капитаном Крюком. Это прозвище раздражало его. Еще больше раздражало его большинство присутствующих в этом зале. Там находились так называемые советники — гражданские лица, которые прямо или косвенно состояли на содержании дельцов, пытающихся вытащить побольше денег из кармана Министерства обороны на всё более фантастические проекты. Присутствовали и представители разных родов войск — Военно-морского флота. ВВС, сил национальной безопасности, которые больше интересовались своим положением в министерстве и размером дохода на следующий год, чем тем, что реально происходило в армии. Присутствовали и бюрократы из самого министерства, которые, как и тот человек, который только что провел эту нелепую презентацию, верили, что с реализацией проекта все военные проблемы решатся одним махом. Все они, казалось, считали, что войны выражаются исключительно в цифрах и всегда можно заранее просчитать исход сражений. Никто не учил их тому, что почти двести лет назад точно подметил прусский стратег Хельмут фон Мольтке: ни один план не переживает встречи с противником.
Министр оглядел присутствующих.
— Кто-нибудь еще хочет что-то сказать или мы сразу перейдем к голосованию?
Генерал вздохнул и поднял руку.
— Да, генерал?
— Мое мнение не изменилось после презентации вашего сотрудника, сэр, — сказал он. — То, что вы задумали, господин министр, к сожалению, чистое безумие. Мы все видели, что произошло, когда зеркальная сеть вышла из-под контроля. И теперь вы хотите дать той же системе командовать моими людьми!
Он взглянул на написанную маслом картину, висевшую на торцевой стене конференц-зала. На ней был изображен Джордж Вашингтон после победы в битве при Йорктауне. На секунду показалось, что заключенный в ней героический дух Войны за независимость способен повлиять на присутствующих и выгнать сумятицу из их голов. Напрасная надежда!
— Вы неправильно меня поняли, генерал, — отозвался молодой специалист. Он носил какую-то благородно звучащую французскую фамилию, ля Гер или как-то в этом роде. Генерал не мог разглядеть одним глазом и на расстоянии табличку с его именем. — Система не будет отдавать вашим солдатам приказов. Она будет выдавать рекомендации. Любое ее предложение в любой момент может быть пересмотрено и отменено приказами начальства. Решение всегда остается за людьми.
— Да? И как мои люди должны догадаться, верны ли эти, как вы их называете, рекомендации? В бою солдаты нуждаются в четких инструкциях, а не в расплывчатых пожеланиях!
— Хорошо, я признаю, в большинстве случаев не останется времени, чтобы подвергнуть сомнению решения системы "Смарт-солдат". Но этого и не потребуется, потому что ее решения почти всегда верны. Я в этом уверен.
Генерал почувствовал, что сейчас его хватит удар.
— Да? И это при том, что система не была протестирована хотя бы единожды в реальной боевой ситуации? Она ведь не проверена? После катастрофической неисправности, которая привела к тысячам убитых и раненых по всему миру! — он покачал головой. — Как может кто-то, в ком есть хоть искра разума, серьезно считать эту идею хорошей?
 
Остальные собравшиеся смотрели на генерала так, словно он лично оскорбил каждого из них.
— Вы заблуждаетесь, генерал. Во-первых, стратегическое мастерство системы "Смарт-солдат" было подтверждено сотней тестов и проверено на симуляторах. Ее решения всегда оказывались лучше, чем у всех групп военных, в том числе разрабатывавших свои планы под руководством опытнейших офицеров, против которых она выступала. Во-вторых, система "Смарт-солдат", как вы справедливо отмечаете, основана на зеркальной сети. Все же, несмотря на прискорбные инциденты, я должен отметить, что эта сеть работала безупречно, пока ее не отключили. На самом деле она действовала намного лучше, чем могли представить себе ее разработчики. Проблема заключалась лишь в неудачном определении целеполагания системы.
— Прискорбные инциденты? Неудачное целеполагание? Я, наверное, ослышался! — вспылил генерал. — Из-за зеркальной сети и беспорядков, вызванных ею, погибло больше людей, чем в битве при Иводзиме! [49]
— Генерал прав. Пожалуйста, обратите внимание на то, какие слова вы выбираете, Крис! — упрекнул министр своего сотрудника.
— Прошу прощения, сэр. Но это ничего не меняет по сути. Зеркальная сеть прекрасно выполняла свою задачу, защищая интересы своих пользователей, и очень преуспела в этом. Она организовала отдельных митингующих так, что, пока они находились под ее контролем, все контрмеры полицейских сил оказывались неэффективными. Я также хочу заметить, что гораздо больше было жертв от беспорядков, а не от враждебности зеркальной сети. Я не хочу принизить страдания жертв, но система сделала именно то, что сделал бы любой хороший генерал в этой ситуации: она оптимально использовала свои собственные ресурсы, чтобы нанести вред противнику.
— Хватит! Зеркальная сеть обманула персональных пользователей, когда вычислила, что их благо станет невыгодным для всего сообщества. Предать своих людей, как только станет понятно, что это полезно для общего успеха миссии, — любой генерал, совершивший подобное, сразу же утратил бы доверие своих подчиненных и предстал бы перед военным трибуналом.
— Тут я должен вам возразить, генерал, — вмешался один из советников, пожилой мужчина с прилизанными волосами и безукоризненно завязанным галстуком. — Неоднократно случалось, что отдельные части войск или даже целые армии приносились в жертву, чтобы решить исход битвы или всей войны.
— Да, случалось. Но одно дело, когда у тебя просто нет другого выхода, — ответил генерал, которому сейчас стоило больших усилий сдержаться. — Совсем другое — принять подобное решение из холодного расчета. Это просто аморально!
— Возможно, именно по этой причине и нужен "Смарт-солдат", — хладнокровно возразил советник. — Чтобы предотвратить такие ситуации, когда люди гибнут, поскольку необходимые стратегические решения не принимаются исходя из моральных соображений.
— С этим я согласен, — сказал молодой человек из министерства. — Система может гарантировать, что наши военные цели будут достигнуты с минимальными потерями людей и ресурсов.
— Всем нам должно быть ясно, что это всего лишь вопрос времени: наши враги обязательно разработают сопоставимую или даже лучшую систему и используют ее против нас, — вновь взял слово министр. — В настоящее время у нас есть преимущество, но со стремительным развитием вычислительной техники оно может быстро растаять. Китайцы работают с подобными системами, и мне, наверное, не нужно указывать на то, что они превосходят нас по численности войск.
Генерал с вызовом посмотрел на оппонента. Остальные участники совещания либо одобрительно кивали, либо смущенно уткнулись в свои планшеты.
— Вижу, что не могу вас переубедить, — генерал поморщился. — Но я не приму этого решения. Я не собираюсь предстать перед своими офицерами и объявить им, что с этого момента Зеркало с новым названием берет на себя командование и диктует свои правила стратегии. В случае если будет принято решение задействовать систему, я прошу освободить меня от обязанностей начальника Генерального штаба.