Пётр Машеров. Беларусь - его песня и слава

На всех этапах решения всеобъемлющей проблемы Петр Мироно­вич учитывал внушительный опыт развития советской космонавтики. Формулу ее крупных прорывов составили три «К»: крупная идея — круп­ная личность — крупный результат.
Соответственно, большая роль отводилась исследовательской рабо­те научных учреждений и высших учебных заведений, сообразуемой с потребностями практики. Данный вопрос 12 сентября 1979 года спе­циально рассмотрел XIX пленум ЦК КПБ. В докладе Машерова были изложены решения, которые, с одной стороны, резко интенсифици­ровали процесс научного поиска, а с другой революционизировали производство на основе достижений технического прогресса. Уже тогда за счет его обеспечивалось почти 60% прироста национального дохода. Все более ощутимой была отдача научных и научно-педагогических работников, число которых с 1965-го по 1979 год в республике увели­чилось в 2,5 раза и достигло 36,5 тыс. человек.
В их составе — 727 докторов наук и 10,3 тыс. кандидатов наук. С учетом конструкторских, технических, проектных организаций и за­водского сектора науки в данной сфере было занято 176 тысяч человек. Это — большая сила, предопределявшая повышение общего уровня на­родного хозяйства.
Здесь, по мнению Петра Мироновича, «придется много потрудить­ся, вести активный поиск новых решений, разработку более экономич­ных машин, станков, приборов и оборудования. Для чего необходимо широкое использование принципа математического моделирования, автоматизации проектирования и расчетов с помощью электронно-вы­числительной техники. Одновременно на научной основе нужно раз­работать базовые автоматизированные системы ускоренных стендовых испытаний, дававших возможность оценить надежность и долговечность техники в условиях эксплуатации».
Перспективным направлением Машеров назвал обеспечение полной автоматизации производственных процессов посредством применения различного рода манипуляторов, робототехники. Это позволит осуществить подлинный переворот в деле механизации множества рутинных операций во всех отраслях народного хозяйства.
Петр Миронович знал: многие из созданных роботов настолько дороги, что если бы их использовать на конвейерных линиях, то предприятие, как говорится, вылетело бы в трубу. Поэтому он потребовал уменьшить их габариты, повысить резурс, а главное, снизить себесто­имость.
Докладчик по достоинству оценил деятельность Гомельского обко­ма, Витебского горкома и Гродненского райкома партии по укрепле­нию связи науки с производством.
Среди трудовых коллективов данной проблемой наиболее успешно занималось объединение «Планар». Ученые, конструкторы и производ­ственники, работая в одной связке, успешно обеспечивали серийный выпуск продукции — изделий с заданными высокими техническими параметрами.
Лицом к производству повернулись коллективы Белорусского тех­нологического и Минского радиотехнического институтов, а также ин­ститутов животноводства, организации и техники управления, геолого­разведочного. Их разработки прикладного характера, подкрепленные фундаментальными исследованиями, соответствовали изобретениям.
Такое содружество науки и производства настолько увлекало Ма­шерова, что он в докладе на пленуме ЦК КПБ сформулировал выводы, которые напрашивались сами собой:
Во-первых; необходимо добиваться, чтобы каждая крупная науч­ная разработка выполнялась на уровне изобретения.
Во-вторых, надо стремиться к тому, чтобы каждое изобретение было экономически высокоэффективным, давало солидную отдачу.
В-третьих, следует серьезно улучшать работу по использованию в производстве результатов исследований, защищенных авторскими свидетельствами на изобретение.
Петр Миронович был в курсе прорывных проектов Физико-тех­нического института Академии наук БССР. Усилиями этого коллектива создавался ряд прогрессивных способов обработки металлов, обеспечивавших экономию материальных и энергетических ресурсов, получены образцы оборудования, позволявшего перейти к принципиально новым технологиям в целом ряде производств (в машиностроении, станкостроении) и обеспечивать высокий класс отечественной продукции.
 
Радовали разработки Института механизации металлополимерных систем АН БССР, получившие применение более чем на 200 предприятиях 20 отраслей. С одобрения Машерова в Гомеле возвели завод по производству изделий из древостеклопласта на основе технологий и конструкций, созданных в вышеназванном институте. Причем каждая предложенная новинка была защищена авторским свидетельством на изобретение.
В НИИ порошковой металлургии Белорусского политехнического института (ныне Национальный технический университет) положитель­но себя зарекомендовали новые участки по производству изделий из металлических порошков (6,5—7 млн деталей в год). А эксперимен­тально-лабораторный полигон и ввод в действие крупного специализи­рованного предприятия позволили высвободить 500 металлорежущих станков и 2300 рабочих, сэкономить 22 тыс. тонн стали. Налицо ощу­тимая выгода.
Налаживанию стабильных связей между наукой и производством первый секретарь ЦК КПБ уделял большое внимание. Он подчеркивал, что «надо не догонять прошлое, а создавать будущее». И здесь не обой­тись без оригинальных идей, открытий, изобретений. Только вставляя в сферу техники «мозги», можно обеспечить интеллектуальное промыш­ленное превосходство.
В оперативном управлении научными исследованиями больше все­го возникало вопросов регионального характера, связанных с лучшим использованием производственного и научного потенциала на местах, обеспечением координации деятельности научных, проектно-конструк­торских организаций и вузов. Машеров выражал удовлетворение тем, что «мы не ошиблись, приняв в свое время решение об открытии на­учных подразделений в Гомеле, Могилеве, Витебске, Гродно. Кстати, со­юзная комиссия с участием видных ученых и специалистов страны во главе с академиком Н. Д. Кузнецовым дала положительную оценку их работе. Надо и дальше развивать периферийные очаги науки и, учиты­вая динамичный рост экономики Бреста, продумать вопрос о создании там академического подразделения».
Вскоре оно появилось. Наряду с педагогическим вузом двери рас­пахнул инженерно-строительный институт, ставший со временем тех­ническим университетом. В его научных изысканиях аккумулируются новые материалы, технологии, изобретения, находящие применение в производственных коллективах Прибужского края.
При Машерове в Беларуси построили высокотехнологичные пред­приятия электроники и оптики, энергетики и стройиндустрии, легкой и пищевой промышленности. Наверное, нелегко нам пришлось бы сегодня, не будь в Мозыре и Новополоцке перерабатывающих гигантов, обеспечивающих республику качественными нефтепродуктами.
Центральным звеном производства были и остаются его грамотные командиры. Это — особые люди, подбору и воспитанию которых Петр Миронович придавал большое значение. И хотя говорят: «Хороший руководитель не огурец, в одно лето не созревает», окрыленные доверием специалисты, старавшиеся использовать свой потенциал в полную силу, составляли золотой фонд республики.
Николай Слюньков, Павел Мариев, Михаил Иоффе — из этой когорты. Детство всех троих опалила война. Они рано приобщились к делу, быстро взрослели и проявляли упорство в работе.
Слюньков из своего Рогачевского района добирался до Минска на крыше вагона товарного поезда: на билет не было денег. На трактор­ном заводе начинал подсобным рабочим. По вечерам учился в техни­куме, затем — заочно в институте. Машеров разгадал в молодом мастере цеха, выточившем первый коленвал для первого трактора, организатора-управленца. И не ошибся. Он быстро продвигался по служебной лестнице. С согласия ЦК КПБ возглавил многотысячный коллектив и в кратчайшие сроки наладил выпуск новой энергонасыщенной техники.
На его груди засияла Звезда Героя Социалистического Труда. Работая в Москве заместителем председателя Госплана СССР, Николай Никитович содействовал созданию в родной Беларуси не одного современного предприятия. Потом судьба распорядилась так, что он стал у штурвала республики, приумножал традиции своих предшественников.