Книга Рун. Том 1

Поэтому необходимо «разделять» события. Вот это тактическое событие. А вот это незначительное событие. Конечно, нас может «пронзить» необыкновенная ясность того, что развитие тактического события неблагоприятно для нас. Но этого может и не быть. Поясню почему. Все зависит от того, как мы «входим» в осознание процесса, как мы «растворяемся» в нем. Ведь нам надо получить максимальную тождественность узла процессам в обычной реальности. Это может осуществляться «через» тактическое событие, либо «через» незначительные события, либо и так и так. Поэтому легко «вычленить», «выставить особняком» тактическое событие может не получиться. Мы будем воспринимать в нашем узле пси-реальности все в целом. Поэтому разделение событий мы будем производить при анализе. Мы выходим из пси-состояния и подвергаем полученную информацию анализу. Итак, мы имеем (см. пример) неудачу в тактическом вопросе, и благоприятное развитие незначительных событий. И как бы благоприятно не «расположились» незначительные события или вопросы вокруг неудачи в тактическом вопросе, нам следует воспринимать решение нашего вопроса (проблемы) как неудачное.
Есть еще «метод удаления». Вот в чем он состоит. Мы, находясь в пси-реальности, «удаляемся» от узла на некоторое расстояние. Вот он этот узел. Он находится где-то в пси-реальности. Когда мы удалимся от него на некоторое расстояние, то мы сможем «увидеть» только тактические события, и, естественно, оценивать только их. Незначительные события «уйдут» и не будут мешать нам.
Если хорошо будет развиваться разрешение тактического вопроса и незначительные события будут для нас благоприятны (прямо сказка какая-то), то значит, мы либо неправильно «вошли» в процесс (и нам надо все начинать заново), либо мы должны обратить внимание на события (вопросы) более глобального характера. Третий вид событий — стратегические события. Чтобы изучить их, необходимо либо «увидеть» более широкую перспективу. Например «увидеть» конгломерат узлов, представляющий собой стратегическую проблему (вопрос), либо, если этого конгломерата еще нет в пси-реальности, то надо создать его и «увидеть» стратегию. Мы будем добавлять к существующему узлу новые узлы и связи между ними. Можно опять применить метод удаления. Только теперь мы «удаляемся» от конгломерата узлов. Предположим, в нашем примере мы имеем удачное развитие и незначительных событий, и тактического события. Начинаем рассматривать стратегический вопрос. И при его изучении мы сталкиваемся с тем, что он решается в ключе, абсолютно нам неподходящим. Может быть (если мы обратимся к нашему примеру), полученная помощь от того человека из примера приведет нас к катастрофическим последствиям. Также необходимо следить (по аналогии с незначительными событиями), чтобы тактические события не «заслонили» стратегическое событие.
В заключение хочу остановиться на трех видах событий, которые мы рассматривали. Незначительные события, тактические события, стратегические события. При этом необходимо, чтобы благоприятно развивались стратегические и тактические события. А незначительными событиями можно (и нужно!) жертвовать. Это даже дает нам определенный ритуал. Мы демонстративно жертвуем чем-то ради тактических и стратегических целей.
Мы часто смеемся над произведениями юмористов, где высмеиваются богатые и удачливые люди, постоянно попадающие в незначительные глупые ситуации. А что другие? Не факт ли, что люди, легко справляющиеся с кучей житейских мелочей, на все руки мастера, вдруг оказываются перед тактическими и стратегическими провалами. И не специально ли удачливые люди, строя из себя дураков, а на деле понимая все, «жертвуют» мелочами в угоду везению в крупном деле.
  
Глава 8 Персонажи
 
Я уже ранее упоминал о Персонажах. Действительно, внутренний мир обитаем. Рассмотрим все возможные варианты.
Животный мир
Вполне возможно, что вам встретятся животные, птицы, рептилии. Они могут быть совершенно такими же, как обычные представители животного мира, а могут от них отличаться. Они могут быть дополнением, деталью пейзажа. Например, поющие птицы, пасущиеся животные могут подчеркивать выражение радости, счастья. Вместе с тем некоторые животные могут играть в вашем внутреннем мире вполне определенную роль. Это животные, которые идут на контакт с вами. Здесь мы подходим к понятию животного-хранителя.
 
Само слово «хранитель» — уже говорит о многом. Это животное охраняет вас. Очень часто, в вашем внутреннем мире вы столкнетесь с персонажами, которые, будучи вполне милыми и обаятельными, могут представлять опасность для вас. При этом вы сами можете почувствовать это. Вы можете почувствовать некоторый дискомфорт, но соотнести его с другими факторами. Хотя сигнал предупреждения и дан, но вы можете соотнести его с другими факторами и, следовательно, проигнорировать. Вы начали общаться с персонажем и последствия могут быть печальные. Вот здесь хранитель и является незаменимым помощником. Он ваш хранитель и его не обмануть. Он нападет на персонаж и выгонит его из защищенной зоны. Либо защитит вас при ваших прогулах вне зоны. Это уже конкретная информация и указание для вас. Это конкретная защита, которую обеспечивает хранитель.
Небольшое отступление. Вообще не нужно пускать кого-либо в защищенную зону. Общайтесь с некто за ее пределами. Но ситуации могут быть различными. Персонаж может предложить сотрудничество, а взамен попросит вас пустить его в защищенную зону, и тем самым, например, защитить его от некоторой опасности. А это ни в коем случае нельзя. Хранитель в этом случае может просто не пустить персонаж в защищенную зону. Да, мало ли какой сценарий может иметь место. Вполне возможно, персонаж просто будет опасен для общения и за территорией защищенной зоны. Оградить вас от такого общения и призван хранитель.
Хранитель простодушен и по-детски наивен. Он дает вам защиту и ничего не просит взамен. Он искренне непосредственен, и в то же время предельно серьезен. Можно сказать так. Он «отвечает» за вас. Поэтому и вы должны вести себя соответственно. Относитесь к нему серьезно, с уважением, искренне. Это ваша опора и надежда.
Прежде чем вступить в контакт с хранителем, его нужно увидеть несколько раз. Не форсируйте события. Это очень важный вопрос. Всему свое время. Не спешите.
Кроме хранителя вы можете войти в контакт с другими животными. Они не будут обладать полномочиями хранителя и будут выполнять конкретные задачи. Например, охранять защищенную территорию. А вот покидать охраняемую зону вам нужно с хранителем. Возьмите это себе за правило.
Люди
Я уже приводил пример, связанный с помощью некого человека. Описанную выше методику можно распространить на множество вариантов. Отношения с детьми и родителями, с любимым человеком, с друзьями, с коллегами по работе. Мы уже рассматривали выше, что пси-реальность влияет на события в обычном мире. Ваши отношения с реальными людьми, перенесенные в пси-реальностьу могут наложить отпечаток на ваши отношения с этими людьми в обычной реальности.
В качестве примера могу привести очень интересный опыт, который в свое время был опубликован на форуме. Дама никак не могла согласовать документы в некой инстанции. Женщина-чиновник в спорной ситуации заняла позицию отказа. И ничего не помогало. Примечание. Тут еще могла быть масса вариантов. Трудности с получением кредита, согласование документов, сложные переговоры и так далее. Налицо некая проблема, причем разрешение этой проблемы зависит от КОНКРЕТНОГО человека. Человек не является Вашим врагом, противником или недоброжелателем. Просто он не хочет входить в ваше положение. Будучи на подобных позициях, он может бесконечно «гонять» вас по инстанциям или затягивать решение вопроса. Ситуация спорная, а он принимает не вашу сторону. Вернемся к даме. Она в пси-реальности создала некую ситуацию. Она (дама) дарит чиновнице шикарную норковую шубу. И как можно предположить в пси-реальности также состоялось и то, что чиновница (после подарка) резко изменила отношение в даме. И что в реальности? В реальности точно также изменилось отношение чиновницы (хотя никакой шубы в реальности наша дама не дарила; впрочем, что чиновница шубу не получила — не факт, действия дамы в пси-реальности могли содействовать тому, что шубу чиновнице подарили) и все согласования прошли быстро и без проблем.